改革开放以来，我国从一个封闭的农业国家，转变为世界工厂，其快速发展引起了全世界的瞩目。但最近几年中国制造遭遇了前所未有的挑战。如何促进企业迅速改造升级？如何通过内部挖潜改善管理降低成本？这些问题成为了摆在政府和制造企业面前的一道难题。经济的全面发展使得我国已经拥有了大量世界最先进的“硬牛”设备环境，但在质量、成本、效率、效益等方面的整体差距依然巨大。制造大国不等于制造强国。制造业的核心竞争力不在资源，不在廉价劳动力，而在管理。而管理水平提升的关键就在于培养一批具有现代经营意识、国际化视野与先进管理技能的人才队伍。而且通过创新才能真正实现管理水平的飞跃。
届时，清华大学举办“卓越生产管理实战总监班”，邀请制造业一流专家、教授和国内外知名企业生产总监，指点迷津、解惑答疑。使得企业通过系统管理，不断降低成本；通过降低库存，提高公司资金使用效率；用户需求多样化、小批量的前提下，保证及时交货，为企业的发展奠定牢靠的生产基础。
一、课程设置：
核心课程：
精益生产实务 精益生产的特征及两大支柱 标准作业三要素与丰田生产方式的改善 缩短生产周期和消除浪费的方法 看板管理和现场信息管理系统 柔性生产线及设备布局 |
效率化与生产能力规划 制造资源的线性规划 针对需求的生产计划与作业系统配置 动作分析、工序分析、流程分析 生产布局规划与优化 运营指标系统 |
生产现场管理及安装管理 现场组织机能及安全管理 现场人员管理与设备管理---TPM 6S管理---现场管理的基础 如何进行高效现场改善 现场成本控制和成本降低 |
质量竞争与全面质量管理 质量与企业竞争力 质量管理的发展趋势 如何创造无缺陷产品 六西格玛质量管理与改善 质量改善的途径 |
销售预测与生产计划 运作流程图分析、计划与预测的平衡 生产计划和采购计划的制定与有效执行 缩短交货期加速库存周转的理论与方法 |
制造型企业项目管理 从职能管理到项目管理的组织与实施 项目风险与质量管理 项目计划与控制管理等 |
选修课专题讲座：
| 中国制造与技术专题讲座 | 商务礼仪 |
| 生产运营沙盘模拟 | 有效沟通 |
| 从技术走向管理 | 现场问题分析与解决 |
参观交流 联谊活动 |
安排参观代表影响力的企业 户外拓展联谊（训练+研讨） |
二、课程特色：
国际知名院校 —— 该研修班由享誉海内外的知名院校清华大学举办，立足本土提供国际化的实战课程。
师资阵容强大 —— 由清华等著名高校教授、中外知名生产管理专家联合执教。
教学模式先进 —— 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用 —— 为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
最佳交流平台 —— 学员交流，智慧碰撞，加强合作，资源共享。
三、招生对象及条件
报名对象： 生产型企业董事长、总经理、副总、厂长、生产总监及负责生产经营的高级经理，一线现场的中高级管理人员及优秀班组长等相关组长。
报名条件： 大学专科或以上学历，三年以上相关工作经验，三年以上管理经验，业绩突出者可优先考虑。
四、证书颁发
完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学颁发“卓越生产管理实战总监班”结业证书，证书由清华大学统一编号、加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可上清华网查询，供组织人事部门查询；并可获得美国管理认证协会（USAMCA）颁发的总监职业资格证书。证书全球通用。
五、收费标准
报名费：100元/人
学费：9800元/人（包括培训费、讲义资料费、户外拓展、企业参观、证书费用、各证件和学员通讯录费用，以及其他教学资源使用费、教学管理和组织费用。学员的差旅和食宿自理，学院负责协助安排。）
六、学习方式、时间及地点
学习方式：日常教学由清华大学教授、专家授课或者指导在大连完成。课程结业典礼在清华大学举行。
学习时间：学制一年，每月利用一次周末2-3天，具体时间安排详见开学后的课程计划。
七、 招生人数及报名程序
招生人数：限额60人，额满为止。9月1日起接受报名，11月30日截止。请报名学员在规定时间内，到大连教学站办理报名手续，报名费100元。
报名程序：报名初审合格后，学员递交本人学历或学位证书复印件、身份证复印件、近期免冠照片一寸4张、2寸4张到大连教学站。
八、报名手续与交费方式
交费方式：学员在收到入学通知书后以银行汇款方式汇入清华大学账户，清华大学开取正式发票。
户 名：清华大学
开 户 行：北京银行商务中心区支行
账 号：01091022900120109000815
特别提示：请在汇款单“备注”栏注明：“卓越生产管理实战总监班”培训费，汇款后及时将汇款底单传真到（010）65648792，并注明发票抬头。
资格审查通过后发放《录取通知书》，学员在接到学校正式入学《录取通知书》后5个工作日内缴纳学费。
九、联系方式
清华大学继续教育学院
联系人:徐老师
联系电话:(010)65648783
传真:(010)65648792
电子信箱:xianglan_xu@mail.tsinghua.edu.cn
地址:北京市东三环中路34号2号楼
网址:www.sce.tsinghua.edu.cn
清华大学继续教育学院大连招生办
电 话: 0411-82667711 82687345
传 真: 0411-82664110 82664461
联系人:鲁彦国 赵玉宝 潘春燕
地址:(116013)大连市中山区解放路318号
网址:http://www.mingbonet.com
十、部分师资
强茂山 教授、中国项目管理创始人，清华大学建设管理系副主任、清华大学项目管理研究院副主任、美国项目管理学会（PMI）认证PMP。
周 云 AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士，香港理工大学MBA。曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司运作总监。
谢克俭 著名精益生产专家，丰田公司授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关研修，主修生产管理、物流 管理、现场改善、质量管理等内容，并曾多次接受TPS大师林南八一的亲身培训,获得丰田本部颁发的培训讲师授权证书。回国后任丰田TFAP公司制造部部长多年，是每年度丰田公司评估集团内部各子公司现场改善的评委。
何 桢 AACTP认证讲师。著名质量管理专家，博士、教授，美国工业工程师协会会员，摩托罗拉质量连续改进计划--黑带计划(Black Belt Program)的导师，并获得全球摩托罗拉大学首届最高奖。曾为摩托罗拉（中国）电子公司和ELCOTEQ电子有限公司（芬兰独资）、华为、联想等10多家知名企业进行过管理咨询。
马晓峰 德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家，清华大学客座教授。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。现任世界著名500强企业中国区物流总监，全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。
刘立户 中国最著名的生产管理实战专家之一,FTF培训体系创始人。现同时担任：清华大学客座教授、国家经贸委培训司、浙江大学生产总监、西安交大MBA、上海交大EMBA总裁班生产管理讲师；北京时代光华首席高级培训师，北京终生领导艺术管理学院教授；西安萧月咨询有限公司董事长等职务。
周士量中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人,中国十大行业培训师、企业联合会培训中心专家教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家,时代光华教育发展公司特邀高级培训师、北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员
汤晓华 HR专业经济学硕士，清华大学客座教授。CIPM、CISCM、美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会CPP、CPPM高级培训师，采购与供应方面的杰出专家。汤晓华老师曾在日资企业（世界 500 强）任职采购经理，接受过日本最先进的采购和库存管理教育。
祖 林 国内制造管理权威专家，全国知名培训师，清华大学、华南理工大学工商管理学院《生产运作管理》特聘讲师，中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问，零牌专家组首席顾问，中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编。
注：以上教师排名不分先后，本校有安排师资的最终解释权。